แชร์

ทำไมเราต้องมีThird-party Logistics Provider (3PL)

อัพเดทล่าสุด: 8 ส.ค. 2024
140 ผู้เข้าชม

Third Party Logistics Service Provider (3PL) คืออะไร

ด้วยเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าและความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปสู่โลกออนไลน์ ที่สามารถสั่งซื้อสินค้าได้แค่ปลายนิ้ว ทำให้ธุรกิจขนส่งในประเทศไทยยังคงพัฒนาไปอย่างรวดเร็ว ผู้ประกอบการทุกระดับต้องปรับตัวในทุก ๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาสินค้า ช่องทางการขาย การบริหารจัดการต่าง ๆ ที่เปลี่ยนแปลงไป

ประเภทของ 3PL ที่พบได้บ่อยมีดังนี้

  1. การจัดการการขนส่ง (Transportation Management): รับผิดชอบในการจัดระเบียบและจัดการการขนส่งสินค้าจากแหล่งผลิตไปยังปลายทาง รวมถึงการเลือกผู้ให้บริการขนส่ง การติดตามการจัดส่ง และการจัดการเอกสารที่เกี่ยวข้อง
  2. การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management): ดูแลการจัดเก็บสินค้าภายในคลังสินค้า รวมถึงการจัดการคลังสินค้า การควบคุมสินค้าคงคลัง การจัดเรียงสินค้า และการจัดส่งสินค้าไปยังลูกค้า
  3. การกระจายสินค้า (Distribution Services): รับผิดชอบในการจัดส่งสินค้าจากคลังสินค้าไปยังลูกค้าหรือจุดขาย รวมถึงการจัดการการกระจายสินค้าตามความต้องการของตลาด
  4. การบริการการจัดการห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Management): จัดการและประสานงานกิจกรรมทั้งหมดในห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่การจัดหา วัตถุดิบ การผลิต การจัดเก็บ ไปจนถึงการจัดส่ง
  5. การบริการที่เพิ่มมูลค่า (Value-Added Services): รวมถึงการบรรจุหีบห่อ การติดฉลาก การประกอบสินค้า หรือการตรวจสอบคุณภาพ ซึ่งสามารถเพิ่มมูลค่าให้กับสินค้าและบริการ
  6. การจัดการข้อมูลและเทคโนโลยี (IT and Data Management): การใช้เทคโนโลยีในการติดตามสินค้า การวิเคราะห์ข้อมูล และการจัดการข้อมูลที่เกี่ยวข้องเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน

สรุป3PL หรือ Third-Party Logistics Provide

3PL หรือ Third-Party Logistics Provider คือบริษัทที่ให้บริการด้านโลจิสติกส์สำหรับธุรกิจอื่น เช่น การจัดการการขนส่ง, การจัดเก็บสินค้า, การกระจายสินค้า, การจัดการห่วงโซ่อุปทาน, การเพิ่มมูลค่าด้วยบริการพิเศษ, และการใช้เทคโนโลยีในการจัดการข้อมูล เพื่อช่วยลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ.

 

by : plai 

ทีี่มา :shipbob




บทความที่เกี่ยวข้อง
โลจิสติกส์ตู้คอนเทนเนอร์และท่าเรือที่มีประสิทธิภาพ
ท่าเทียบเรือตู้คอนเทนเนอร์เป็นส่วนสำคัญของห่วงโซ่อุปทานสำหรับธุรกิจต่างๆ มากมาย การเพิ่มประสิทธิภาพด้านโลจิสติกส์สามารถช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพและลดต้นทุนได้
30 พ.ย. 2024
เทคนิคการวางผังโรงงาน เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
ซึ่งเทคนิคสำคัญในการวางรูปแบบโรงงาน จำเป็นต้องเน้นถึงความสะดวกสบายในการทำงาน และเอื้อต่อการประสานงานระหว่างทีมได้อย่างราบรื่น
28 พ.ย. 2024
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ