แชร์

6 ความสำคัญของ การจัดการโลจิสติกส์ ที่ส่งผลต่อธุรกิจ

อัพเดทล่าสุด: 16 ส.ค. 2024
166 ผู้เข้าชม

การจัดการโลจิสติกส์ ที่ส่งผลต่อธุรกิจ

     เป้าหมายของโลจิสติกส์ คือ การตอบสนองความต้องการของลูกค้าอย่างรวดเร็วและคุ้มค่า การจัดการ ด้านโลจิสติกส์จึงเป็นการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แน่ใจว่าความต้องการของลูกค้ามีความพึงพอใจกับการจัดการและบริการ ซึ่งหากองค์กรมีการจัดที่ดี จะช่วยให้องค์กรสามารถเพิ่มความภักดีของลูกค้า อีกทั้งสามารถลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์ได้อย่างดีเลยทีเดียว

6 ความสำคัญของ การจัดการโลจิสติกส์ ที่ส่งผลต่อธุรกิจ

  1. ปรับปรุงประสิทธิภาพ องค์กรที่มีระบบช่วยจัดการด้านโลจิสติกส์ สามารถติดตามการเคลื่อนไหวของสินค้าเข้าและออกจากธุรกิจได้จากระบบแบบเรียลไทม์ ทำให้องค์กรมีข้อมูลเพียงพอ เพื่อนำไปวิเคราะห์ วางแผนเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการการจัดส่ง และหลีกเลี่ยงการหยุดชะงักที่อาจเกิดขึ้นได้ กลยุทธ์ด้านโลจิสติกส์ที่มีการวางแผนไว้อย่างดี สามารถช่วยลดต้นทุนที่ไม่จำเป็นได้ เช่น มีการจัดตารางเวลาเข้าและออกอย่างมีกลยุทธ์ กำหนดวิธีการจัดส่งและเส้นทางที่ดีที่สุด เป็นต้น ทำให้องค์กรสามารถมุ่งเน้นในส่วนอื่นๆ ได้ เช่น มาตรฐานการผลิต การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต เป็นต้น
  2. มั่นใจได้ถึงการจัดส่งที่ราบรื่น กุญแจสำคัญในการส่งมอบสินค้าและผลิตภัณฑ์ให้ถูกที่ ตรงเวลา ซึ่งการจัดการอย่างมืออาชีพ จะช่วยให้องค์กรมั่นใจได้ว่าการขนส่ง การจัดเก็บและการส่งมอบผลิตภัณฑ์ไปยังลูกค้าเป็นไปอย่างรวดเร็ว ปลอดภัย และใช้วิธีการที่ดีที่สุด ทั้ง การบรรจุสินค้า และเส้นทางการขนส่ง
  3. กุญแจสู่ความสำเร็จในห่วงโซ่อุปทาน โลจิสติกส์เป็นองค์ประกอบสำคัญของห่วงโซ่อุปทานที่ประสบความสำเร็จ ซึ่งช่วยเพิ่มยอดขายและผลกำไรของธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการผลิต การขนส่ง คลังสินค้า และการส่งมอบผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้สามารถเพิ่มมูลค่าของธุรกิจและช่วยรักษาภาพลักษณ์ที่ดีต่อสาธารณะ รวมถึง รักษาความได้เปรียบในการแข่งขันได้
  4. มอบความพึงพอใจแก่ลูกค้าอย่างมีคุณภาพ ความพึงพอใจของลูกค้า เป็นแรงผลักดันหลักสำหรับห่วงโซ่อุปทาน องค์กรจึงจำเป็นต้องเข้าใจถึงความต้องการของลูกค้าอย่างแท้จริง โดยความต้องการของลูกค้าที่มีต่อธุรกิจประเภทซื้อ-ขาย เช่น มีความสะดวกสบายในการเลือกดูสินค้า มีตัวเลือกการชำระเงินที่ปลอดภัย การส่งมอบเป็นไปอย่างรวดเร็ว ตรงเวลา เป็นต้น ลูกค้าที่พึงพอใจมีความสำคัญและช่วยกำหนดความสำเร็จที่แท้จริงของธุรกิจ สร้างกลยุทธ์ที่เชื่อถือได้ ซึ่งช่วยให้บริการที่เหนือกว่าเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า
  5. โลจิสติกส์มีส่วนช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับบริษัท การจัดการที่ดีและแม่นยำ ไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสบการณ์ให้ลูกค้า แต่ยังช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับสินค้านั้นๆ ได้อีกด้วย ยิ่งสินค้าเข้าถึงลูกค้าได้มากเท่าไร สินค้านั้นก็ยิ่งเพิ่มโอกาสขายได้มากขึ้นเท่านั้น ซึ่งการขนส่งที่ได้รับการปรับปรุงและการจัดการที่ดี จะทำให้สินค้าเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้กว้างขึ้นอีกด้วย
  6. ปรับปรุงการจัดการคลังสินค้า การส่งออกสินค้าและการจัดเก็บสินค้า มีความเกี่ยวโยงกัน หากองค์กรมีการจัดที่มีประสิทธิภาพ จะส่งผลให้การจัดการคลังสินค้ามีประสิทธิภาพตามไปด้วย เช่น การจัดส่งสินค้าได้ปริมาณมาก ทำให้คลังสินค้าเกิดพื้นที่ว่าง สามารถรับสินค้าได้มาก หรือ การจัดส่งสินค้าที่คำนึงถึงวันหมดอายุของสินค้า ทำให้ลดโอกาสที่จะเกิดสินค้าหมดอายุค้างสต๊อก เป็นต้น

     ยกระดับการจัดการ ให้มีมาตรฐาน และแม่นยำยิ่งขึ้น ด้วยซอฟต์แวร์ หรือ โซลูชันการจัดการการขนส่ง TMS ของ Blue Yonder ที่จะช่วยให้องค์กรสามารถเปลี่ยนแปลงการดำเนินการด้านการขนส่ง มองเห็นและสามารถควบคุมได้แบบ end-to-end และเรียลไทม์ เพื่อให้องค์กรมีข้อมูลในการตัดสินใจที่แม่นยำ สามารถนำไปวางแผนในการเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งได้ พร้อมทั้งผสานรวมเครื่องมือซัพพลายเออร์และผู้ให้บริการขนส่ง ในขณะเดียวกันก็ให้ความยืดหยุ่น เพื่อรับมือกับความท้าทายที่จะเกิดขึ้นในอนาคต

การนำเข้าและวิเคราะห์ข้อมูลโลจิสติกส์

     บริษัทส่วนใหญ่มีข้อมูลปริมาณล้นเหลือจนล้นหลาม ข้อมูลจะกระจัดกระจายไปตามแหล่งตามๆ ข้อมูลเหล่านี้จำเป็นต้องมีกระบวนการที่มีโครงสร้างเพื่อรวบรวม วิเคราะห์ และนำไปประยุกต์ใช้ ข้อมูลที่เชื่อมโยงระหว่างส่วนต่างๆ ทั้งภายในและภายนอกธุรกิจ การบริหารที่แม่นยำ รวมถึงความสามารถในการจัดการเปลี่ยนแปลงทั้งหมด อย่างคล่องตัวและถูกต้อง เมื่อเงื่อนไขการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น กลายเป็นความจำเป็นทางธุรกิจ นั่นหมายความว่า สามารถเข้าถึงข้อมูลแบบเรียลไทม์ทั่วทั้งระบบการจัดการซัพพลายเชน โลจิสติกส์แบบ end-to-end หรือแบบครบวงจรได้

BY : Nook

ที่มาhttps://nexus-sr
 


บทความที่เกี่ยวข้อง
บทบาทของซัพพลายเชนในยุคดิจิทัล : การเปลี่ยนแปลงและโอกาสใหม่ๆ
ในปัจจุบัน ซัพพลายเชนไม่ได้เป็นเพียงการจัดการการผลิตและการขนส่งเท่านั้น แต่ยังเป็นหัวใจสำคัญของความสำเร็จในธุรกิจยุคดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี เช่น IoT, AI, และ Big Data ได้เข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและความโปร่งใสในซัพพลายเชน
21 ธ.ค. 2024
ซัพพลายเชน (Supply Chain) : การจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพ
ซัพพลายเชนคืออะไร? ซัพพลายเชน (Supply Chain) หรือห่วงโซ่อุปทาน คือกระบวนการทั้งหมดที่เกี่ยวข้องในการผลิตและส่งมอบสินค้าและบริการจากผู้ผลิตไปยังผู้บริโภคสุดท้าย ซัพพลายเชนครอบคลุมทุกขั้นตอนตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การจัดเก็บ การขนส่ง จนถึงการส่งมอบสินค้าให้ถึงมือผู้บริโภค
21 ธ.ค. 2024
Green Logistics : การจัดการโลจิสติกส์อย่างยั่งยืน
ในยุคสมัยที่โลกกำลังเผชิญกับปัญหาเรื่องการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและการลดทรัพยากรธรรมชาติ การจัดการโลจิสติกส์อย่างยั่งยืนหรือ Green Logistics กลายเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจไปสู่ความยั่งยืน
20 ธ.ค. 2024
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ