แชร์

Pareto Principle (หลักการพาเรโต้) กฎ 80/20 ทำน้อย ได้มาก

ออกแบบโลโก้__5_.png BANKKUNG
อัพเดทล่าสุด: 12 ก.พ. 2025
14 ผู้เข้าชม

Pareto Principle (หลักการพาเรโต้) กฎ 80/20 ทำน้อย ได้มาก

 

หลักการพาเรโต้ หรือที่รู้จักกันดีในชื่อ กฎ 80/20 เป็นแนวคิดที่ว่า 80% ของผลลัพธ์ มักจะมาจาก 20% ของสาเหตุ หรือกล่าวอีกนัยหนึ่งคือ สิ่งสำคัญเพียงเล็กน้อย (20%) กลับส่งผลกระทบต่อผลลัพธ์ส่วนใหญ่ (80%)

 

ที่มาของชื่อ

ชื่อของหลักการนี้มาจากวิลเฟรโด พาเรโต (Vilfredo Pareto) นักเศรษฐศาสตร์ชาวอิตาลี ที่สังเกตเห็นว่า 80% ของที่ดินในอิตาลีเป็นของคนเพียง 20% ของประชากรทั้งหมด

 

ตัวอย่างที่เห็นได้ชัด

  • การทำงาน: 20% ของงานที่คุณทำอาจสร้างผลลัพธ์ถึง 80% ของเป้าหมายทั้งหมด
  • การขาย: 20% ของลูกค้าอาจสร้างรายได้ให้ 80% ของยอดขายทั้งหมด
  • การใช้เวลา: 20% ของกิจกรรมที่คุณทำ อาจใช้เวลาไปถึง 80% ของเวลาทั้งหมด

 

แผนภูมิพาเรโต้ (Pareto Chart)

เพื่อให้เห็นภาพที่ชัดเจนขึ้น มักจะใช้แผนภูมิพาเรโต้ในการแสดงข้อมูล ซึ่งเป็นการนำเสนอข้อมูลในรูปแบบของกราฟแท่งที่เรียงลำดับจากมากไปน้อย โดยแกนตั้งแสดงความถี่ หรือค่า และแกนแนวนอนแสดงหมวดหมู่ต่างๆ 

 

ขอบคุณภาพจาก https://en.wikipedia.org/wiki/Pareto_chart

 

ประโยชน์ของหลักการพาเรโต้

  • ช่วยให้โฟกัส: ช่วยให้เราสามารถระบุสิ่งที่สำคัญที่สุดและให้ความสำคัญกับสิ่งนั้นๆ
  • เพิ่มประสิทธิภาพ: ช่วยให้เราทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยการลงทุนเวลาและทรัพยากรไปกับสิ่งที่สำคัญที่สุด
  • ลดความยุ่งเหยิง: ช่วยให้เราสามารถตัดสินใจได้ง่ายขึ้น โดยการกำจัดสิ่งที่ไม่สำคัญออกไป
  • ปรับปรุงกระบวนการทำงาน: ช่วยให้เราสามารถระบุปัญหาหลักและหาแนวทางแก้ไขได้อย่างตรงจุด

 

 

การนำหลักการพาเรโต้ไปใช้ในชีวิตประจำวัน

  • การทำงาน: กำหนดงานที่สำคัญที่สุดและให้ความสำคัญกับงานเหล่านั้นก่อน
  • การเรียนรู้: โฟกัสไปที่หัวข้อที่สำคัญที่สุดก่อน
  • การจัดการเวลา: ใช้เวลาส่วนใหญ่กับกิจกรรมที่สร้างผลลัพธ์สูงสุด
  • การจัดการเงิน: จัดสรรงบประมาณให้กับสิ่งที่สำคัญที่สุด

 

หลักการพาเรโต้ในแง่มุมต่างๆ ของการตลาด

ลูกค้า

  • 80% ของยอดขาย มักจะมาจาก 20% ของลูกค้า ที่มีความภักดีสูงสุด
  • การนำไปใช้:

            - แบ่งกลุ่มลูกค้า: แบ่งลูกค้าออกเป็นกลุ่มๆ ตามมูลค่าที่สร้างให้กับธุรกิจ
           - ให้ความสำคัญกับลูกค้า VIP: มอบสิทธิพิเศษและโปรโมชั่นพิเศษให้กับลูกค้ากลุ่มนี้
           - ลดความสำคัญกับลูกค้าที่ไม่สร้างผลตอบแทน: อาจปรับกลยุทธ์การตลาดสำหรับกลุ่มลูกค้านี้ใหม่หรือเลิกให้ความสำคัญ

 

ผลิตภัณฑ์

  • 80% ของกำไร มักจะมาจาก 20% ของผลิตภัณฑ์
  • การนำไปใช้:

        -  วิเคราะห์สินค้า: วิเคราะห์ว่าผลิตภัณฑ์ใดสร้างกำไรให้มากที่สุด
        -  โฟกัสที่สินค้าดาวเด่น: เพิ่มการลงทุนในด้านการตลาดและการพัฒนาสินค้ากลุ่มนี้
        -  ลดสินค้าที่ไม่ทำกำไร: พิจารณาปรับปรุงหรือยกเลิกสินค้าที่ไม่ทำกำไร

 

ช่องทางการตลาด

  • 80% ของยอดขาย มักจะมาจาก 20% ของช่องทางการตลาด
  • การนำไปใช้:

         - วิเคราะห์ช่องทาง: วิเคราะห์ประสิทธิภาพของแต่ละช่องทาง
         - โฟกัสที่ช่องทางที่มีประสิทธิภาพสูงสุด: เพิ่มงบประมาณและทรัพยากรในการทำการตลาดผ่านช่องทางเหล่านี้
         - ลดช่องทางที่ไม่ได้ผล ปรับลดหรือยกเลิกการใช้ช่องทางที่ไม่ให้ผลตอบแทนที่ดี

 

กิจกรรมทางการตลาด

  • 80% ของผลลัพธ์ มักจะมาจาก 20% ของกิจกรรมทางการตลาด
  • การนำไปใช้:

         - วิเคราะห์กิจกรรม: วิเคราะห์ว่ากิจกรรมใดให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด
        - โฟกัสที่กิจกรรมที่มีประสิทธิภาพ: เพิ่มงบประมาณและทรัพยากรในการทำกิจกรรมเหล่านี้
        - ลดกิจกรรมที่ไม่ได้ผล: ปรับลดหรือยกเลิกกิจกรรมที่ไม่ให้ผลตอบแทนที่ดี

 

ตัวอย่างการนำหลักการพาเรโต้ไปใช้ในการตลาด

  • ร้านค้าออนไลน์: พบว่า 20% ของลูกค้าสร้างยอดขาย 80% จึงมุ่งเน้นการทำโปรโมชั่นและสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้ากลุ่มนี้เป็นพิเศษ
  • บริษัทผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค: พบว่า 20% ของผลิตภัณฑ์สร้างกำไร 80% จึงตัดสินใจเพิ่มสายการผลิตและทำการตลาดให้กับผลิตภัณฑ์กลุ่มนี้มากขึ้น
  • บริษัทท่องเที่ยว: พบว่า 20% ของช่องทางการขาย (เช่น เว็บไซต์บริษัท) สร้างยอดจองห้องพักได้ 80% จึงเพิ่มงบประมาณในการพัฒนาเว็บไซต์และทำการตลาดออนไลน์

 

ประโยชน์ของการนำหลักการพาเรโต้มาใช้ในการตลาด

  • เพิ่มประสิทธิภาพ: ช่วยให้ธุรกิจสามารถโฟกัสไปที่กิจกรรมที่สำคัญที่สุด ซึ่งจะนำไปสู่ผลลัพธ์ที่คุ้มค่าที่สุด
  • ลดต้นทุน: ช่วยลดต้นทุนโดยการตัดกิจกรรมที่ไม่จำเป็นออกไป
  • เพิ่มผลกำไร: ช่วยเพิ่มยอดขายและกำไรให้กับธุรกิจ
  • ปรับปรุงการตัดสินใจ: ช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

 

 

สรุป

หลักการพาเรโต้เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในการช่วยให้ธุรกิจสามารถบรรลุเป้าหมายทางการตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ การนำหลักการนี้ไปใช้จะช่วยให้ธุรกิจสามารถโฟกัสไปที่สิ่งที่สำคัญที่สุด และหลีกเลี่ยงการกระจายทรัพยากรไปในหลายๆ ด้านที่ไม่จำเป็น



 
 

 









บทความที่เกี่ยวข้อง
คู่มือเลือกทำเลเปิดแฟรนไชส์ขนส่งให้รุ่ง!
ทำไมทำเลถึงสำคัญกับธุรกิจขนส่ง? การเลือกทำเลสำหรับแฟรนไชส์ขนส่งเป็นปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อความสำเร็จของธุรกิจ การตั้งอยู่ในพื้นที่ที่เหมาะสมสามารถช่วยลดต้นทุน ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน และเพิ่มโอกาสในการเข้าถึงลูกค้าได้มากขึ้น
ร่วมมือ.jpg Contact Center
12 ก.พ. 2025
RFM Model เครื่องมือวิเคราะห์พฤติกรรมลูกค้าที่ทรงพลัง
RFM Model ย่อมาจาก Recency, Frequency, Monetary เป็นเครื่องมือที่นักการตลาดนิยมใช้เพื่อวิเคราะห์พฤติกรรมการซื้อของลูกค้า และแบ่งกลุ่มลูกค้าออกเป็นกลุ่มย่อยๆ ที่มีความแตกต่างกัน เพื่อให้สามารถวางแผนกลยุทธ์ทางการตลาดได้อย่างตรงจุดและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ออกแบบโลโก้__5_.png BANKKUNG
11 ก.พ. 2025
งบประมาณเท่าไหร่ถึงจะเริ่มต้นเฟรนไชส์ขนส่งได้?
หากคุณกำลังมองหาธุรกิจที่มีโอกาสเติบโตสูง เฟรนไชส์ขนส่งอาจเป็นตัวเลือกที่น่าสนใจ เนื่องจากอีคอมเมิร์ซและการขนส่งพัสดุเติบโตอย่างต่อเนื่อง
ร่วมมือ.jpg Contact Center
10 ก.พ. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ