แชร์

สร้างศูนย์กระจายสินค้า ก้าวนำหน้าธุรกิจโลจิสติกส์

นักศึกษาฝึกงาน(คลัง)

อัพเดทล่าสุด: 3 มี.ค. 2025

43 ผู้เข้าชม

ต้นทุนในการขนส่ง ส่งผลโดยตรงต่อการแข่งขันในตลาดสินค้าประเภทเดียวกัน ศูนย์กระจายสินค้า จึงถูกตั้งขึ้นมาเพื่อช่วยลดทอนค่าใช้จ่าย เพิ่มแต้มต่อในการแข่งขันในตลาด ส่งผลถึงต้นทุนของสินค้าโดยตรง ทำให้ศูนย์กระจายสินค้ามีความสำคัญ โรงงานที่ผลิตสินค้าออกมาจำนวนมาก นอกจาการเก็บเข้าคลังสินค้า การส่งสินค้าไปศูนย์การะจายสินค้าเป็นการลดค้าใช้จ่ายในการกระจายสินค้าได้ ในแต่ละพื้นที่ทางเศรษฐกิจจึงมี ศูนย์กระจายสินค้ากระจายอยู่ทั่วประเทศ

ศูนย์กระจายสินค้า (Distribution Center : DC) คืออะไร ศูนย์กระจายสินค้า ก็คือ คลังสินค้าที่ถูกตั้งขึ้นเพื่อจะอำนวยความสะดวกในการจัดเก็บสินค้าจากหลายๆ โรงงานมารวมกัน แล้วทำหน้าที่หมุนเวียนสินค้าเข้า-ออก ทำหน้าเหมือนเป็นตัวแทน โดยเป็นที่รวมสินค้า รับคำสั่งซื้อ จัดหา และนำส่งแก่ลูกค้า โดยที่ไม่ใช่ตัวแทนของโรงงานแห่งใดแห่งหนึ่งโดยเฉพาะ แต่เป็นศูนย์กลางของสินค้ากลุ่มประเภทเดียวกันของหลายๆ ที่มารวมกัน เพื่อสร้างความสะดวกให้แก่ทั้งผู้ผลิตและลูกค้ากลุ่มย่อม

หน้าที่หลักของศูนย์กระจายสินค้า
-จัดเตรียมสินค้าจากที่ต่างๆ มารวมกันในปริมาณที่มากพอที่จะกระจาย
-สินค้าเหล่านั้นมาจากหลายแหล่งการผลิต กล่าวคือ เป็นศูนย์กลางในการรวบรวมสินค้ามาไว้ด้วยกัน
-ทำหน้าที่จ่ายสินค้าไปตามออเดอร์ที่เข้ามา

ศูนย์กระจายสินค้าที่ดีต้องมีคุณสมบัติอย่างไร
-ตั้งอยู่ในทำเลที่ดี การคมนาคมสะดวก เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการขนส่ง
-มีอุปกรณ์การขนย้ายสินค้าที่ได้มาตรฐาน รักษาคุณภาพของสินค้าไว้ได้จนถึงมือลูกค้า
-บริหารเวลาในการกระจายสินค้าได้ดี มีประสิทธิภาพในการทำงาน

ข้อดีของศูนย์กระจายสินค้า
-ลดต้นทุนการกระจายสินค้าให้แก่โรงงาน ไม่ต้องจ่ายค่าขนส่งทางไกล หลายที่ ที่ต้องมีค่าใช้จ่ายมากเกินความจำเป็น
-ประหยัดต้นทุนการลงทุนสร้างคลังสินค้า ผู้ผลิตไม่ต้องตั้งคลังสินค้าขนาดใหญ่ในหลายที่เพื่อที่จะเก็บสินค้า เพื่อให้ส่งได้รวดเร็วตามออเดอร์ เพราะที่นี่เป็นที่รวมให้แล้ว อีกทั้งทำหน้าที่รับคำสั่งซื้อ ส่งสินค้าให้ด้วย
-มีการบริหารจัดการสินค้าคงคลังและไม่ต้องเก็บรักษาสินค้าคงคลังนานเกินไป
-ช่วยลดสต๊อกของผู้จัดจำหน่าย เพราะไม่ต้องสั่งสินค้าสำรองเอาไว้จำนวนมาก เนื่องจากศูนย์กระจายสินค้าทำหน้าที่แทนแล้ว และสามารถตอบโจทย์ความต้องการได้อย่างรวดเร็ว

สร้างศูนย์กระจายสินค้า นำหน้าคู่แข่ง
การสร้างโรงงาน โกดัง หรือคลังสินค้า ให้เป็นศูนย์กระจายสินค้า เป็นการลงทุนครั้งสำคัญของธุรกิจ การวางแผนก่อนที่จะมีการก่อสร้างเกิดขึ้นจริง ครอบคลุมความเสี่ยงต่าง ๆ ได้นั้น จะช่วยสนับสนุนบริหารจัดการต้นทุนดำเนินกิจการได้หลายด้าน โดยเฉพาะต้นทุนที่จะเกิดจากค่าเสียโอกาสทางธุรกิจ เช่น หากเลือกทำเลที่ตั้งโรงงานไม่เหมาะสมตั้งแต่แรก แม้จะนำระบบโลจิสติกส์มาใช้ ก็เป็นเพียงการแก้ไขปัญหาที่ปลายเหตุเท่านั้น ศึกษาเพิ่มเติม การเลือกที่ตั้งโรงงานและคลังสินค้า 4 ปัจจัยสำคัญช่วยตัดสินใจ อาทิเช่น การเลือกทำเล การเลือกทำเลที่ตั้งของโกดัง ผู้ใช้บริการส่วนใหญ่จะคำนึงถึงถึงความเหมาะสมเพื่อประโยชน์ของธุรกิจ อันจะก่อให้เกิดยอดขาย และกำไร โดยมีค่าใช้จ่ายที่ต่ำ ดังนั้น ผู้ผลิตหรือออกแบบโกดังควรยึดหลักสำคัญในการกลยุทธ์การเลือกทำเลที่ตั้ง 3 อย่าง คือ

-การเลือกทำเลที่ตั้งคลังสินค้าใกล้แหล่งผลิตและตลาด โดยจะต้องให้สอดคล้องกัน ซึ่งหากทำได้จะเป็นวิธีการในการลดต้นทุนได้ทั้งต้นทุนการขนส่ง ต้นทุนในการบริการลูกค้า
-การเลือกทำเลที่ตั้งคลังสินค้าใกล้ตลาด ทำเลใกล้ตลาดอาจะเป็นผลดีต่อการให้บริการ แต่ทั้งนี้เนื่องจากการตั้งคลังสินค้าใกล้ตลาดจะต้องใช้ต้นทุนคงที่ด้านที่ดิน อาคารและสิ่งปลูกสร้างต่าง ๆ ที่อาจมีต้นทุนสูงมาก
-การเลือกทำเลที่ตั้งคลังสินค้าใกล้แหล่งผลิต คลังสินค้าวัตถุดิบจะมีความสำคัญมากในกระบวนการเริ่มต้นของการผลิตการเลือกทำเลที่ตั้งในลักษณะนี้จะต้องอยู่ใกล้กับแหล่งวัตถุดิบให้มากที่สุดทั้งนี้ เนื่องจากความต้องการวัตถุดิบมีอยู่อย่างต่อเนื่อง

เทคนิคการก่อสร้างคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
-การเลือกทำเล
-วัสดุกันความร้อน
-การเลือกผู้เชี่ยวชาญ
-การจัดวางอุปกรณ์
-ความสะดวกในการบำรุงรักษา ซ่อมแซมระบบ
-ระบบกล้องวงจรปิด
-พื้นของโกดัง
-การวางแผนที่ดี
-มองคลังสินค้าแบบสามมิติ
-ระบบโลจิสติกส์

BY : Jim

ที่มา : https://www.nextplus.co.th/expert-tips/distribution-center

Tags :

ทำเลที่ตั้ง

โลจิสติกส์

กลยุทธ์ธุรกิจ